中国皇冠体育集团公司
以人为本，制度管理，专业化服务，致力于企业价值与员工价值的共同提升。
为企业的发展提供人力资源保障，为员工的发展营造良好的环境和空间。
皇冠体育基于先进的人才管理理念制定公司薪酬策略，根据员工所任岗位价值、个人绩效及个人能力来搭建公司的薪酬架构，实行以岗位价值为基础、绩效结果为依据的多元化的全面薪资体系。公司注重薪酬制度与战略发展的匹配，关注市场薪酬水平的变化，并积极为员工提供具有竞争力的激励与保障机制，促进员工知识与技能不断得到更新和提高，让员工共享公司成长的果实。
人是企业的重要资源，皇冠体育非常注重人才的开发和培养，通过建设学习型组织，提倡企业与员工共同成长，努力使皇冠体育河北成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、成就事业”的优秀企业。
培训原则
以职位评估体系和员工绩效管理体系为基础，结合公司发展战略，针对员工岗位能力和员工发展需求，分层实施，...
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培训体系
皇冠体育已建立较为完善的内、外训体系，且拥有皇冠体育管理学院的资源支持，并根据企业...
职业发展
多途径的职业发展。皇冠体育为员工提供贸易业务职系、业务管理职系、行政管理职系、...